TABLERO DE CONTROL (BALANCED SCORECARD
Gestión de Estrategias
ADOscore le dará soporte en la implantación de un Balanced Scorecard para documentar toda la información relevante para la Gestión Estratégica del Rendimiento de acuerdo con el planteamiento de Kaplan y Norton. ADOscore le acompañará en cada fase de la implementación de un Balanced Scorecard: desde la documentación de las variables estratégicas, la definición de los objetivos e indicadores, la descripción de los valores reales e ideales y las tolerancias, hasta el análisis y el control del cumplimiento de los objetivos en el Controling Cockpit de ADOscore.
Características de ADOscore
Gestión de Estrategias: ADOscore ofrece diferentes opciones para documentar las variables estratégicas de la empresa Relaciones Causa-Efecto: En los diagramas Causa-efecto de ADOscore se representan los valores ideales y reales de los indicadores y el grado de cumplimiento de los objetivos. Además, se pueden asignar medidas a los objetivos para garantizar su cumplimiento. Indicadores e interfaz a datos operativos: Los indicadores cuantifican de forma inmediata los objetivos estratégicos y operativos.
Para poder trabajar siempre con valores actualizados, ADOscore, le ofrece la posibilidad de introducir los valores actuales manualmente, importarlos desde una tabla Excel o desde una base de datos relacional. Controlling Cockpit ADOscore: El Controlling Cockpit ADOscore representa un sistema de información de dirección independiente basado en tecnología web para directivos. Ofrece opciones de representación estructuradas dinámicamente y le proporcionará una visión global sobre los indicadores y su estado. También contiene una vista de tendencias para poder detectar a tiempo tendencias contra-productivas.
Seleccionar Objetivos e Indicadores: El Controlling Cockpit ADOscore le ofrece dos filtros de tres niveles para seleccionar objetivos e indicadores. Así dispone del filtro snap-shot para efectuar una primera selección de los objetivos y del filtro individual para seleccionar objetos según criterios más detallados. Los dos filtros garantizan la selección exacta de los objetivos e indicadores para su comparación.
Gestión de Tendencias: En el controlling Cockpit de ADOscore también podrá realizar el historial de los valores reales e ideales de cada objetivo e indicador. El gráfico le dará una primera visión global sobre el historial, lo que le permite ver la tendencia de los valores. Informes e Personalización: El concepto de “end user view” de BOC permite adaptar el diseño a las exigencias de cada cliente. El Controlling Cockpit tiene un diseño muy flexible lo que permite adaptarlo tanto a la identidad corporativa de su empresa, como a sus necesidades en cuanto a informes y documentación.
Además, el Controlling Cockpit permite insertar funcionalidades adicionales. Gracias a su concepción abierta, el controlling Cockpit puede integrarse fácilmente en sistemas de información existentes.
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